Przeprowadzamy audyty wewnętrzne i u dostawców, pomagając usprawnić procesy, spełnić wymagania i budować zaufanie w biznesie.
Pomagamy w wdrażaniu systemów zarządzania, które usprawniają procesy, zapewniają zgodność z normami i zwiększają efektywność Twojej organizacji.
Oferujemy outsourcing usług, który pozwala skupić się na kluczowych obszarach biznesu, zapewniając jednocześnie wysoką jakość i efektywność w zarządzaniu codziennymi operacjami
Organizujemy szkolenia, które rozwijają kompetencje zespołu, podnoszą efektywność pracy i wspierają wdrażanie najlepszych praktyk w Twojej firmie.
Świadczymy usługi consultingu, które pomagają optymalizować procesy, wdrażać strategie i osiągać cele biznesowe w sposób efektywny i zgodny z najlepszymi standardami.
Posiadamy wieloletnie doświadczenie w wdrażaniu systemów zarządzania jakością i bezpieczeństwem żywności, co gwarantuje wysoką jakość usług
Każdy projekt traktujemy indywidualnie, dostosowując rozwiązania do specyficznych potrzeb i wymagań Twojej firmy
Dzięki naszym usługom optymalizujesz procesy, co przekłada się na lepszą organizację, oszczędność czasu i zasobów
Pomagamy w uzyskaniu certyfikatów i spełnieniu norm, co wzmacnia pozycję Twojej firmy na rynku i buduje zaufanie wśród klientów i partnerów
Ekspert branży spożywczej, audytor wiodący, project manager. Specjalista w zakresie wdrażania systemów zarządzania jakością i bezpieczeństwem żywności.
Posiada wieloletnie doświadczenie w przeprowadzaniu audytów oraz optymalizacji procesów produkcyjnych. Absolwent Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie na kierunku Biotechnologia w produkcji spożywczej. Pasjonat nowoczesnych rozwiązań technologicznych w przemyśle spożywczym i stałego doskonalenia systemów zarządzania.
Ceniony za precyzję, profesjonalizm i indywidualne podejście do każdego projektu.
ABO-TECH Adam Bońkowski
NIP: 836-185-29-29
Tel. +48 532-272-938
e-mail: biuro@abo-tech.pl
Tak, nasze usługi świadczymy na terenie całej Polski, niezależnie od lokalizacji klienta. Jesteśmy w pełni mobilni, co pozwala nam dotrzeć tam, gdzie jesteśmy potrzebni. Co więcej, jeśli konieczne jest przeprowadzenie audytu lub inspekcji poza granicami kraju, również jesteśmy gotowi podjąć się takiego zadania, dostosowując się do potrzeb naszych klientów. Do tej pory mieliśmy przyjemność świadczyć nasze usługi m.in. w Wietnamie, Niemczech, Szwecji, Norwegii, Finlandii, Wielkiej Brytanii, Czechach, Węgrzech oraz na Litwie, co potwierdza naszą gotowość do realizacji zadań na arenie międzynarodowej.
Oczywiście! Naszym priorytetem jest dostosowanie się do indywidualnych potrzeb każdego klienta. Jeśli masz specyficzne wymagania, chętnie je przeanalizujemy i zaproponujemy rozwiązania skrojone na miarę Twoich oczekiwań. Na przykład podczas inspekcji możemy pracować na podstawie Twoich wytycznych lub przygotować dedykowane listy kontrolne, które będą uwzględniały wszystkie kluczowe aspekty. W trakcie inspekcji załadunkowych wykorzystujemy również dedykowane narzędzia, takie jak termometry, kolorymetry czy urządzenia typu SalmoFAN™.
Co więcej, jeśli prowadzisz działalność w unikalnej branży – na przykład w przemyśle farmaceutycznym, sektorze produktów ekologicznych, technologii żywności molekularnej, czy w branży logistycznej specjalizującej się w transporcie w kontrolowanej temperaturze – również możemy zaproponować indywidualne rozwiązania. Nasze doświadczenie i elastyczność pozwalają nam dostosować nasze usługi do specyfiki każdej branży, zapewniając najwyższą jakość obsługi.
Zamówienie naszej usługi i rozpoczęcie współpracy jest bardzo proste! Wystarczy skontaktować się z nami telefoniczne, wysłać wiadomość e-mail lub poprzez formularz na stronie internetowej. Podczas pierwszego kontaktu omówimy Twoje potrzeby, oczekiwania i szczegóły dotyczące usługi, którą chcesz zamówić.
Po ustaleniu wszystkich szczegółów przygotujemy dla Ciebie ofertę, uwzględniającą zakres prac, harmonogram oraz warunki współpracy. Po akceptacji oferty i podpisaniu niezbędnych dokumentów, przystąpimy do realizacji. Nasz zespół pozostaje z Tobą w stałym kontakcie na każdym etapie, aby zapewnić sprawną komunikację i najwyższą jakość usług. Jesteśmy tutaj, aby Cię wspierać na każdym kroku!
Tak, nasze usługi obejmują również doradztwo przed ich realizacją. Zależy nam, aby zapewnić kompleksowe wsparcie, dlatego już na etapie planowania służymy wiedzą i doświadczeniem, pomagając dobrać najlepsze rozwiązania dopasowane do Twoich potrzeb.
W ramach doradztwa możemy wspólnie omówić szczegóły projektu, zaproponować optymalny zakres usług, a także wskazać możliwe usprawnienia czy dodatkowe korzyści. Dzięki temu masz pewność, że realizacja przebiegnie sprawnie, a efekty spełnią Twoje oczekiwania. Jesteśmy tutaj, aby wspierać Cię od samego początku! Przecież nikt nie lubi pracować na niewłaściwych założeniach. Prawda? 🙂
Czas realizacji zamówionej usługi zależy od jej zakresu i specyfiki. Po dokładnym omówieniu szczegółów i ustaleniu wszystkich wymagań, przygotowujemy indywidualny harmonogram, który uwzględnia zarówno czas potrzebny na przygotowanie, jak i realizację usługi. Zawsze staramy się, aby proces przebiegał jak najsprawniej, a usługa została wykonana w ustalonym terminie.
W przypadku małych przedsiębiorstw oraz nieskomplikowanych procesów zarządzania, proces wdrożenia może trwać około 1-2 miesięcy. Przy bardziej złożonych procesach czas realizacji może wynieść od 3 do 5 miesięcy, natomiast przy zaawansowanych systemach zintegrowanych, gdzie wymagane są bardziej skomplikowane procedury i integracje, czas realizacji może wynieść nawet około 10 miesięcy.
W odniesieniu do audytów i inspekcji, jesteśmy w stanie zorganizować usługę nawet w przeciągu 2 dni roboczych od złożenia zapytania. Ponadto, zapewniamy pełną dostępność – jesteśmy dostępni 24 godziny na dobę i realizujemy inspekcje również w godzinach nocnych, aby dostosować się do potrzeb naszych klientów i zapewnić im wygodę oraz elastyczność.
Tak, z naszej strony możesz liczyć na pełną elastyczność i szybką reakcję. Jeśli potrzebujesz skorzystać z naszych usług w trybie pilnym, jesteśmy w stanie zorganizować audyt lub inspekcję nawet w przeciągu 2 dni roboczych od złożenia zapytania. Dodatkowo, zapewniamy dostępność 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, a nasze usługi realizujemy także w godzinach nocnych, aby dostosować się do Twoich potrzeb.
W odniesieniu do wdrożenia systemów, staramy się zrealizować usługę w jak najkrótszym czasie, zawsze zachowując najwyższą jakość. Jeśli Twoje przedsiębiorstwo będzie bardzo mocno zaangażowane i gotowe do szybkiej współpracy, jesteśmy w stanie przeprowadzić wdrożenie w tempie ekspresowym, dostosowując harmonogram do pilnych potrzeb i realizując zadanie w rekordowo krótkim czasie.
Tak, z pełną elastycznością podchodzimy do potrzeb naszych klientów, dlatego modyfikowanie zamówionej usługi w trakcie jej realizacji jest jak najbardziej możliwe. Jeśli w trakcie realizacji zmienią się Twoje wymagania lub pojawią się dodatkowe potrzeby, wystarczy, że poinformujesz nas o tym, a nasz zespół dostosuje usługę do nowych oczekiwań.
Naszym celem jest zapewnienie jak najlepszej jakości i satysfakcji, dlatego jesteśmy gotowi do wprowadzania niezbędnych zmian, które pozwolą lepiej dopasować realizację usługi do Twoich aktualnych potrzeb, zachowując przy tym wysokie standardy i terminowość.
Standardowy przebieg procesu wdrożenia systemu zarządzania składa się z kilku kluczowych etapów, które zapewniają jego skuteczną implementację i pełną zgodność z oczekiwaniami klienta.
Analiza potrzeb i konsultacje wstępne – Na początku dokładnie analizujemy potrzeby Twojej firmy oraz wymagania dotyczące systemu. Podczas konsultacji wspólnie ustalamy cele i zakres wdrożenia.
Przygotowanie planu wdrożenia – Na podstawie zebranych informacji opracowujemy szczegółowy plan wdrożenia, obejmujący harmonogram, zasoby oraz odpowiedzialności.
Opracowanie dokumentacji – Tworzymy pełną dokumentację, która opisuje wszystkie procesy, procedury oraz konfigurację systemu, dostosowaną do specyfiki Twojej organizacji.
Szkolenie i wsparcie – Zajmujemy się szkoleniem Twojego zespołu, aby w pełni zrozumieli funkcje systemu i mogli z niego efektywnie korzystać. Dodatkowo, zapewniamy bieżące wsparcie na każdym etapie wdrożenia.
Dopracowanie dokumentacji oraz procesów – Po szkoleniu i początkowym wdrożeniu, dopracowujemy szczegóły dokumentacji oraz procesów, aby były one jak najbardziej klarowne, efektywne i dostosowane do rzeczywistych potrzeb firmy.
Przeprowadzenie audytu wewnętrznego – Po wstępnym wdrożeniu systemu, przeprowadzamy audyt wewnętrzny, aby upewnić się, że system działa zgodnie z oczekiwaniami i spełnia wszystkie założone cele. W razie potrzeby wprowadzamy niezbędne poprawki.
Podtrzymanie i rozwój – Po wdrożeniu, oferujemy wsparcie w zakresie dalszego rozwoju systemu oraz ewentualnych modyfikacji, aby system skutecznie wspierał rozwój Twojej firmy.
Zawsze staramy się, aby proces wdrożenia był jak najbardziej przejrzysty i dopasowany do Twoich potrzeb, zapewniając pełne wsparcie na każdym etapie.